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O2O在大功率电磁炉厂家为何难落地?

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O2O在大功率电磁炉厂家为何难落地?

发布日期:2020-08-21 00:00 来源:http://www.lnmedle.com 点击:

大功率电磁炉厂家为何难落地,随着电子商务的深入发展,借助移动互联网这一利器成为必然。渠道大战的战火从消费者的电脑里,进一步点燃进了线下的门店中,让大战背后的橱柜厂商叫苦不迭。正在这时,融合线上线下的O2O模式似乎突然成了大家破解线上线下冲击的共同选择,各个渠道企业、橱柜企业纷纷推出了自己的O2O战略。可两年过去,尚没有一家厂商O2O战略真正走出了自己的路。那么,到底是什么原因造成橱柜企业O2O落不了地呢?

O2O是什么?

1.根植于服务业的O2O模式

O2O模式最早是因为团购行业的发展而被大家所熟知的。早期电子商务的发展重心一直集中在实物商品上,随着eBay、Amazon、阿里巴巴、京东等国内外一大批优秀电商企业逐步成熟,B2B、B2C、C2C等相关概念和模式也逐步被总结出来。这些模式的提出,又反过来推动了整个电子商务的发展。但是一直以来,大家并没有找到合适的模式切入服务类商品的电子商务市场,基于线下店面的服务企业对互联网的应用,只局限在网络宣传的范畴。经过各种新兴模式的竞逐,团购模式的逐步成熟,直至2010年,业界终于找到了一个适合服务类商品的电子商务模式。随着对这种模式的深入研究,总结出了与之对应的O2O模式。到了2015年,基于O2O模式的各类服务市场的新兴企业成为了市场追逐的热点。

2.先线上成交、后线下交付是O2O模式的典型特征

服务行业由于其商品的特殊性,无法照搬实物电商的快递手段进行交付,仍需要消费者到餐厅、KTV等服务提供商所在地享受服务。实物电商由于没有店面,只能在线上进行成交,而消费者到门店享受服务的同时,可以进行付费成交,所以在线成交似乎失去了价值。但是经过实践摸索,服务业O2O逐步找准了其间的关键点,顺利突破了这一限制,他们利用线上近乎无限的需求与线下相对有限的服务资源做文章,并衍生出了团购、预定、服务差异化等一系列有效打法。这些打法在实施过程中都呈现出了“先线上成交,后线下交付”的典型特征,即消费者首先在线完成订单成交和支付的环节,然后到店享受服务实现交付。

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